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安徽亳州市各地商業(yè)計劃書撰寫模板范圍及申請流程、用途等內(nèi)容,詳情如下,需要咨詢申報的企業(yè)單位請?zhí)崆白龊脺蕚洌∫部梢悦赓M咨詢以下小編電話為你解答指導(dǎo)!
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亳州市商業(yè)計劃書撰寫用途價值
商業(yè)計劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會而對企業(yè)未來的展望。可惜,人們只認為商業(yè)計劃書是用來申請風(fēng)險基金。其實商業(yè)計劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。
亳州市商業(yè)計劃書撰寫分類
商業(yè)計劃書可分為四類,即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。
1.微型計劃書
商業(yè)計劃書模板
商業(yè)計劃書模板(13張)
可以有把握的說,幾乎每個商業(yè)理念都起始于某種微型計劃。微型計劃篇幅不限,應(yīng)當(dāng)包括的關(guān)鍵內(nèi)容有商業(yè)理念、需求、市場營銷計劃以及財務(wù)報表等,特別是現(xiàn)金流動、收入預(yù)測以及資產(chǎn)負債表。微型計劃是迅速檢驗商業(yè)理念或權(quán)衡潛在的合作伙伴價值的最佳途徑。它也可以為以后擬定長篇計劃提供有價值參考。微型計劃書可以看做是商業(yè)計劃書的濃縮和提煉,對于吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。
2.工作計劃書
商業(yè)計劃書分類
商業(yè)計劃書分類
工作計劃書是運作企業(yè)的工具,將利用較長篇幅處理細節(jié),敘述應(yīng)簡潔。作為給內(nèi)部人員使用的指導(dǎo)性文件,工作計劃書不必糾結(jié)于排版、裝訂等方面,但在事實和數(shù)據(jù)方面的內(nèi)在統(tǒng)一對于工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。
3.提交計劃書
盡管提交計劃書與工作計劃書有幾乎相同的信息量,但在風(fēng)格上有些不同,除用語要求有所不同之外,提交計劃書還應(yīng)包括一些投資人所需要的關(guān)于所有競爭壓力與風(fēng)險的附加內(nèi)容。
4.電子計劃書
在計算機應(yīng)用普及的時代,電子版商業(yè)計劃書以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優(yōu)勢得到了廣泛應(yīng)用。但電子計劃書更易復(fù)制和傳播,不利于有關(guān)信息的保密,因此也不能完全替代紙張式計劃書。
安徽亳州市各地商業(yè)計劃書撰寫模板范圍
【一】商業(yè)計劃書的評選標準及易犯錯誤
在初篩階段,評委老師一般會從項目的實用性與創(chuàng)新性、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、營銷策略、落地實施等多方面綜合考評。在咨詢專業(yè)評委和研究過上百個大學(xué)生的商業(yè)計劃書后,我們總結(jié)了一些易犯的錯誤,希望對你的比賽能夠有所幫助。
Part1:邏輯結(jié)構(gòu)
商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)不完整、邏輯不合理
圖表格式、項目名稱、排版等不夠規(guī)范
Part2:內(nèi)容部分
注重產(chǎn)品介紹或產(chǎn)品原理,缺乏市場分析、營銷模式、財務(wù)分析
缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)論證支持,如調(diào)查太少或沒有調(diào)查數(shù)據(jù)
盈利模式不明確、不合理
項目估值夸大,無法合理解釋資金用途
項目過于理想,缺乏可落地操作性
【二】商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架及寫作建議
一份完整的商業(yè)計劃書至少應(yīng)該包含需求痛點、解決方案、商業(yè)落地、創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)價值、社會價值六大要素,下面具體說明:
01 需求痛點
項目的緣起勢必得對整個市場有比較充分的了解。所以在這一部分,首先你需要論證整體的市場規(guī)模有多大,你是如何推算出的以及這個市場未來將如何發(fā)展,其次你需要考慮到所要進入的市場是否有準入限制,再次需要描述這個行業(yè)這么大與你有什么關(guān)系?哪部分是你的市場?常見的分析方式是PEST分析法。
Tips:
請用數(shù)據(jù)陳述,避免假大空的描述
通過權(quán)威第三方獲取真實數(shù)據(jù),并注明數(shù)據(jù)出處
02 解決方案
分析市場痛點之后,就要有滿足要求的產(chǎn)品來解決痛點。包括生產(chǎn)什么產(chǎn)品和提供什么服務(wù)、產(chǎn)品優(yōu)勢以及競品分析。如果是技術(shù)導(dǎo)向的項目,在這部分里還應(yīng)該說明技術(shù)原理和關(guān)鍵技術(shù),并做技術(shù)的可行性分析及后續(xù)研發(fā)計劃。
Tips:
核心突出產(chǎn)品設(shè)計的構(gòu)思和思路
產(chǎn)品能夠運行的邏輯和原理,可實現(xiàn)性
解釋如何持續(xù)地構(gòu)建并保持你的競爭壁壘
從業(yè)務(wù)方向、產(chǎn)品、渠道、數(shù)據(jù)、技術(shù)等多維度進行競品分析
03 商業(yè)落地
商業(yè)落地是怎么讓項目盈利,這部分需要闡述如何通過獨特的商業(yè)模式來創(chuàng)造利潤,以什么樣的關(guān)鍵策略來運營?以及項目有客戶認可嗎?有生產(chǎn)優(yōu)勢嗎?研發(fā)跟得上嗎?
Tips:
商業(yè)模式應(yīng)盡可能拆分結(jié)構(gòu),清晰定位
可行有效的行銷策略、重點突破
客戶高度認可、生產(chǎn)輕裝快行、研發(fā)成熟上市可期
04 創(chuàng)業(yè)團隊
“寧可投資一流人,二流項目,也不投一流項目,二流的人”,投資人對于團隊的關(guān)注可以勝過你的項目本身。這部分需要論證團隊有足夠的能力和支持運作項目。
Tips:
創(chuàng)業(yè)團隊能力互補,強強聯(lián)合
掌握技術(shù),壁壘存在
政府、媒體關(guān)注,行業(yè)廣泛認可
05 商業(yè)價值
這一部分是論證項目未來的商業(yè)價值。除了展示項目項目發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)預(yù)測,還要讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢,會出讓多少股權(quán),以及后續(xù)對這些資金的安排。
Tips:
發(fā)展規(guī)劃分階段拆分,項目可成長性
財務(wù)預(yù)測合理,項目估值高,融資用途合理
06 社會價值
這部分應(yīng)聚焦參賽學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中的成長與發(fā)展,對項目的創(chuàng)意過程、專業(yè)知識運用情況、專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育結(jié)合情況、學(xué)科交叉融合等情況。
【三】商業(yè)計劃書的表達和展示
01 語言部分
(1)避免密密麻麻的文字,文字要短、用詞要精準,多用有標識作用的圖示和有可靠來源的圖表代替大段的文字。
(2)不要說大話、空話,例如認為沒有競爭對手、一年內(nèi)實現(xiàn)10億的利潤、萬億級市場,投資人對這種表述都比較反感。
02 設(shè)計部分
(1)封面簡潔大方,我們認為 產(chǎn)品名稱+logo+slogan 足矣。
(2)顏色搭配和諧,即使你夢想著有一天能大紅大紫,你也不要用紅配紫的方式在BP里展示。
(3)頁面的布局和設(shè)計盡量美觀,有邏輯性更好。
03 格式部分
格式方面,常用的是ppt和pdf兩種,建議創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先選擇pdf,避免格式錯亂和其他問題。
04 文件命名的方式
文件的命名,我們收到的商業(yè)計劃書中,各種命名都有,xxx對外版,xxx路演,xxx機構(gòu),還有的采用slogan,我們認為命名至少應(yīng)該包括項目或產(chǎn)品的名稱以及“商業(yè)計劃書”字樣。
【四】商業(yè)計劃書工具推薦
基礎(chǔ)工具-WPS/PPT/EXCEL:
基礎(chǔ)工具,數(shù)據(jù)、市場、財務(wù)的部分均可以用Excel來做出,并且將他們圖形化,變成一些易于閱讀的形式。項目的商業(yè)邏輯可以用PPT分頁搭建出框架,將一些大標題,分點,分模塊地進行編寫。
模板搜集-Docker/稻殼兒:
這是WPS出品的一個模板網(wǎng)站,如果對商業(yè)計劃書的一些設(shè)計存在問題的創(chuàng)業(yè)者可以使用模板來讓自己的商業(yè)邏輯變得美觀。